企業(yè)文化
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一、養(yǎng)成一種習(xí)慣：學(xué)習(xí)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的持久競爭力。因此，只有銳意進(jìn)取和不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型的企業(yè)才能夠適應(yīng)時(shí)代的節(jié)奏，才能夠塑造富有活力和生命力的團(tuán)隊(duì)。
二、發(fā)揚(yáng)一種傳統(tǒng)：敬業(yè)。
敬業(yè)是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是對員工職業(yè)道德的＊基本要求。敬業(yè)有兩個(gè)前提，一是專業(yè)、精業(yè)，二是忠心、誠實(shí)。專業(yè)、精業(yè)是指對行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)等的“精”與“?！?；忠心、誠實(shí)是指對工作的責(zé)任心與事業(yè)心。作為企業(yè)的管理者，要使每位員工都能夠建立起對本崗位、本企業(yè)的使命感和忠誠感，要做到尊重員工、關(guān)心員工、關(guān)注員工成長，通過完善的薪酬體系、多元化的培訓(xùn)和精神激勵(lì)等方面為員工創(chuàng)造個(gè)人成長和自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的良好條件，使他們真正做到干一行、愛一行、精一行。
三、選擇一種態(tài)度：快樂。
快樂不是享樂，而是要使員工職業(yè)和事業(yè)中得到滿足，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升?？鞓返钠髽I(yè)文化就是和諧的、團(tuán)結(jié)的、積極的文化。相互協(xié)作的良好氛圍，以及良性競爭的內(nèi)部環(huán)境，能夠使員工在工作中找到快樂，＊終增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
四、營造一種氛圍：團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)就是力量。如果快樂解決的是“思想路線”問題，那么，團(tuán)結(jié)解決的是“組織路線”問題。對于由七個(gè)二級單位合并成立的速遞物流公司，首要解決問題的就是“團(tuán)結(jié)”，就是“融合”。融合，使我們“優(yōu)勢互補(bǔ)”，建立起了一種更適合企業(yè)又好又快發(fā)展的嶄新文化，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作積極性。
